【2025年最新】東芝歴代社長・会長完全一覧｜創業から現在まで22代86年の軌跡

日本を代表する総合電機メーカー・東芝。1939年の東京芝浦電気発足から現在まで、22名の社長が経営を担ってきました。本記事では、初代・山口喜三郎氏から現社長・島田太郎氏まで、86年間の歴史を完全網羅します。

この記事で分かること：

東芝歴代社長22名の完全リスト
経団連会長を輩出した名経営者たち
不適切会計問題と経営危機の真相
上場廃止から現在までの再建過程

https://rokuyan.com/%e3%80%902025%e5%b9%b4%e6%9c%80%e6%96%b0%e3%80%91%e7%b5%8c%e5%9b%a3%e9%80%a3%e6%ad%b4%e4%bb%a3%e4%bc%9a%e9%95%b7%e4%b8%80%e8%a6%a7%e8%a1%a8%ef%bd%9c16%e4%bb%a377%e5%b9%b4%e3%81%ae%e5%a4%89%e9%81%b7/

Contents

目次
東芝とは？企業概要と歴史
- 基本情報
- 社名の変遷
歴代社長22名の完全一覧表
- 東京芝浦電気時代（1939年～1984年）
- 株式会社東芝時代（1984年～現在）
黄金期を築いた名経営者たち
不適切会計問題と経営危機
現在の東芝と島田太郎社長
経団連会長を輩出した影響力
- 🏆 財界への貢献
東芝の未来展望
まとめ：東芝86年の歴史から学ぶこと

東芝とは？企業概要と歴史

基本情報

項目	内容
正式社名	株式会社東芝（TOSHIBA CORPORATION）
本社所在地	神奈川県川崎市幸区堀川町72番地34
設立	1939年（昭和14年）
上場廃止	2023年12月20日
主要事業	エネルギーシステム、インフラシステム、デバイス＆ストレージ

社名の変遷

1939年：東京電気と芝浦製作所が合併し「東京芝浦電気株式会社」設立
1984年：社名を「株式会社東芝」に変更
2023年：東京証券取引所プライム市場上場廃止

社名の「東芝」は、「東京芝浦電気」の略称です。

歴代社長22名の完全一覧表

以下、1939年から現在まで86年間の歴代社長全リストです。

東京芝浦電気時代（1939年～1984年）

代	氏名	在任期間	特記事項
初代	山口喜三郎	1939年～1943年	東京芝浦電気発足時の初代社長
2代	津守豊治	1943年～1947年	戦時体制下の経営
3代	新開広作	1947年～1949年	戦後復興期
4代	石坂泰三	1949年～1957年	🏆 後に経団連会長（第2代）
5代	岩下文雄	1957年～1965年	高度経済成長期
6代	土光敏夫	1965年～1972年	🏆 後に経団連会長（第4代）「行革の鬼」として有名
7代	玉置敬三	1972年～1976年	－
8代	岩田弐夫	1976年～1980年	－
9代	佐波正一	1980年～1986年	社名変更（1984年）時の社長

株式会社東芝時代（1984年～現在）

代	氏名	在任期間	特記事項
10代	渡里杉一郎	1986年～1987年	短期間での交代
11代	青井舒一	1987年～1992年	バブル期の経営
12代	佐藤文夫	1992年～1996年	バブル崩壊後の対応
13代	西室泰三	1996年～2000年	後に経団連副会長
14代	岡村正	2000年～2005年	後に日本商工会議所会頭
15代	西田厚聰	2005年～2009年	－
16代	佐々木則夫	2009年～2013年	原子力事業強化
17代	田中久雄	2013年～2015年	⚠️ 不適切会計問題発覚
18代	室町正志	2015年～2016年	不適切会計後の暫定体制
19代	綱川智	2016年～2020年	東芝メモリ売却など大規模再編
20代	車谷暢昭	2020年～2021年	短期間での辞任
21代	綱川智	2021年～2022年	再登板
22代	島田太郎	2022年～現在	🔵 現社長上場廃止後の再建

黄金期を築いた名経営者たち

第4代：石坂泰三（1949年～1957年）

🏆 経団連第2代会長を務めた伝説の経営者

主な功績：

戦後復興期の東芝を立て直し
社長退任後、経団連会長に就任（1956年～1968年）
約12年間、経団連会長として財界をリード
「財界天皇」と呼ばれた

経営スタイル：

トップダウン型の強力なリーダーシップ。高度経済成長期の日本経済を牽引しました。

第6代：土光敏夫（1965年～1972年）

🏆 「行革の鬼」として歴史に名を残す

主な功績：

減配続きの東芝を再建
「モーレツ経営」で知られる
社長就任時の挨拶：「社員は3倍、役員は10倍、俺はそれ以上働く」
後に経団連会長（1974年～1980年）
臨時行政調査会会長として行政改革を主導

経営スタイル：

自らが率先して働く姿勢。「メザシの土光さん」として質素な生活でも有名でした。

第13代：西室泰三（1996年～2000年）

💼 IT時代の東芝を牽引

主な功績：

インターネット時代への対応
ノートパソコン事業の強化
後に経団連副会長（2006年～2008年）
日本郵政社長も歴任

不適切会計問題と経営危機

2015年：東芝を揺るがした不適切会計問題

⚠️ 日本企業史上最大級の会計不祥事

問題の概要：

発覚時期：2015年
不正期間：2008年度～2014年度の7年間
過大計上額：約2,248億円

影響：

歴代3社長（西田厚聰、佐々木則夫、田中久雄）が引責辞任
東証から特設注意市場銘柄に指定
株価が大幅下落
企業イメージの大幅な悪化

経営危機への対応

時期	社長	主な施策
2015年	室町正志	• 経営陣の刷新 • 事業再編計画の策定
2016～2020年	綱川智	• 東芝メモリ（現キオクシア）売却 • 白物家電事業売却 • テレビ事業売却 • 医療機器事業売却
2020～2021年	車谷暢昭	• 外部人材による改革試み • 短期間で辞任
2021～2022年	綱川智（再登板）	• 非上場化の検討 • JIP主導での買収決定
2022年～現在	島田太郎	• 上場廃止の実施（2023年12月） • 事業再構築

主要事業の売却

💾 半導体メモリ事業

売却先：日米韓連合
売却額：約2兆円
時期：2018年

🏠 白物家電事業

売却先：中国・美的集団
時期：2016年

📺 テレビ事業

売却先：ハイセンス
時期：2017年

🏥 医療機器事業

売却先：キヤノン
時期：2016年

現在の東芝と島田太郎社長

第22代社長：島田太郎氏

🔵 現社長プロフィール

氏名	島田太郎（しまだたろう）
就任	2022年
経歴	三井住友銀行出身
ミッション	上場廃止後の東芝再建

2023年12月：東京証券取引所上場廃止

2023年12月20日、東芝は74年の上場歴史に幕を閉じました。

上場廃止の経緯：

JIP（日本産業パートナーズ）が中心となる国内連合による買収
TOB（株式公開買付け）実施
非上場化により中長期的な視点での再建を目指す

現在の事業構成

事業分野	主な内容
🔋 エネルギーシステム	• 原子力発電 • 火力発電 • 水力発電 • 再生可能エネルギー
🏗️ インフラシステム	• 公共インフラ • ビルソリューション • 鉄道システム
💾 デバイス＆ストレージ	• HDD（ハードディスク） • 半導体 • ストレージソリューション
💡 デジタルソリューション	• ITサービス • IoTソリューション • AIソリューション

経団連会長を輩出した影響力

東芝は、日本の財界で大きな影響力を持ち続けてきました。

🏆 財界への貢献

東芝社長	財界での役職	期間
石坂泰三（第4代社長）	経団連会長（第2代）	1956年～1968年（約12年）
土光敏夫（第6代社長）	経団連会長（第4代）	1974年～1980年（6年）
西室泰三（第13代社長）	経団連副会長	2006年～2008年
岡村正（第14代社長）	日本商工会議所会頭	2007年～2013年

特筆事項：経団連会長を2名輩出したのは、新日本製鐵（現・日本製鉄）の3名に次ぐ実績です。

東芝の未来展望

再建に向けた戦略

🎯 今後の重点分野

エネルギー事業の強化
- 脱炭素社会への対応
- 再生可能エネルギーへの投資
- 水素エネルギー技術開発
インフラ事業の拡大
- スマートシティ構想
- 鉄道システムの海外展開
- ビルエネルギー管理システム
デジタル技術の活用
- AI・IoTソリューション
- 量子コンピューティング研究
- サイバーセキュリティ強化

課題と展望

現在の課題	今後の展望
📉 ブランドイメージの回復不適切会計問題の影響	📈 信頼の再構築透明性の高い経営体制
💰 収益性の改善事業売却後の収益基盤	💡 高付加価値事業への集中選択と集中戦略
👥 人材の確保優秀な人材の流出防止	🌟 企業文化の刷新イノベーション重視の組織
🌍 国際競争力グローバル市場でのシェア	🚀 新技術への投資次世代技術でのリーダーシップ

島田社長のミッション

島田太郎社長に求められること：

財務基盤の安定化：非上場企業としての健全経営
事業ポートフォリオの最適化：収益性の高い事業への注力
企業文化の改革：過去の負の遺産からの脱却
成長戦略の実行：新たな東芝ブランドの確立

まとめ：東芝86年の歴史から学ぶこと

1939年から現在まで、22名の社長が経営を担ってきた東芝。

📊 歴代社長から見る東芝の変遷

🌅 黄金期（1949～1980年代）	石坂泰三、土光敏夫といった名経営者が東芝を世界的企業に成長させました。経団連会長を2名輩出し、日本経済界での影響力は絶大でした。
📈 成長期（1980年代～2000年代）	IT革命に対応し、ノートパソコン、半導体メモリなどで世界トップクラスのシェアを獲得。日本を代表する総合電機メーカーとして地位を確立しました。
⚠️ 危機期（2015年～2023年）	不適切会計問題の発覚により、企業の存続自体が危ぶまれる状況に。主要事業の売却、上場廃止という大きな転換点を迎えました。
🔄 再生期（2023年～現在）	島田太郎社長のもと、非上場企業として新たなスタート。エネルギー・インフラ事業を中核に、信頼回復と成長戦略の実現に取り組んでいます。